計算搬家成本的作用

呼和浩特搬家公司

 

  在大多數平頂山搬家公司配送中心里,都把搬家合理化看成是搬家部門或配送部門的事,這似乎變成了一種常識。然而,這是錯誤的。搬家的大部分責任不在搬家部門,而在發生搬家的部門,采購銷售等部門。搬家部門的責任是喚起和勸導其他部門重視搬家合理化,而實施搬家合理化的責任在于實際的搬家運作部門。這個道理,只要看一看決定搬家成本的方法就不難理解了。如前所述,平頂山搬家公司搬家成本是實際搬家活動狀態的反映,搬家活動實際狀態不同,成本的差別也就很大。搬家總成本同樣如此,決定搬家成本大小的是搬家活動的實際狀態。在搬家成本的計算中,除了要求以活動為基礎,也需要從總成本的觀點來理解整個的搬家系統。搬家系統是一個的綜合的概念,涉及到公司的大多數部門。搬家系統的構成方法,又能改變搬家成本的大小。搬家系統應由搬家部門負責設計,在設計時要與其他部門聯系,給出搬家系統設計的前提條件,如財務部門能提供的資金,市場部門需要的服務水平,平頂山搬家公司現有的搬家能力等。搬家系統的規模取決于這些前提條件,搬家成本的大小也自然取決于此。

  通過上面的介紹,我們已經明白,搬家合理化不單單是搬家部門的事情,也是銷售等發生搬家的部門所應該負責的領域。所以,在搬家合理化實施階段,有必要明確了解搬家合理化的責任范圍有多大,是擴大到銷售等部門,還是局限在搬家部門本身范圍之內。前者,是從搬家這種觀點出發來改變銷售結構的一種想法,即所謂后勤思想。后者的主導思想是不觸及銷售結構,把這些部門看作是客觀給出的條件,通過搬家系統化這一目的去尋求合理的搬家形式,或通過對作業方法、合同運費標準、運輸工具的利用、事務處理方法、信息流通手段等活動的評價研究,力求把搬家合理地組織起來。

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